Siemens gegen Nvidia & China: Der Kampf um die Fabrik der Zukunft

Die SPS war jahrzehntelang das Herz der Fabrik. Doch jetzt wandert die industrielle Steuerung aus dem Schaltschrank in die Software. Siemens reagiert darauf mit dem vielleicht tiefgreifendsten organisatorischen Umbau seiner jüngeren Geschichte. In Amberg produziert Siemens jährlich rund 17 Millionen SIMATIC-Steuerungen. Doch das Geschäftsmodell verändert sich fundamental: KI-Agenten entwerfen inzwischen komplette Fertigungslinien, virtuelle SPS-Systeme laufen auf Standard-IT-Servern und digitale Zwillinge simulieren Maschinen, bevor sie überhaupt gebaut werden. Mit der ONE Tech Company versucht Siemens deshalb, Automation, Software und Infrastruktur enger miteinander zu verzahnen. Entscheidend ist dabei nicht nur eine neue Organisationsstruktur, sondern ein neues Geschäftsmodell: weg vom klassischen Maschinenbauer, der Software ergänzt, hin zu einem Konzern, der die Fabrik zunehmend als digitales Betriebssystem versteht. Ein zentraler Hebel ist der Boom der KI-Rechenzentren. Siemens verdient zunächst an Stromversorgung, Schalttechnik und Kühlung der Infrastruktur. Anschließend soll das Unternehmen auch daran verdienen, wenn dieselbe Rechenleistung über Software, digitale Zwillinge und virtuelle Steuerungen in Fabriken genutzt wird. Gleichzeitig hat Siemens über Jahre Milliarden in Softwareunternehmen investiert. Nach UGS, Mentor und Mendix folgten unter anderem Dotmatics und Altair Engineering für rund zehn Milliarden Dollar. Der wiederkehrende Software-Umsatz liegt inzwischen bei 5,7 Milliarden Euro. Nun müssen diese Zukäufe ihre strategische und finanzielle Wirkung beweisen. Doch Siemens steht unter massivem Wettbewerbsdruck: • Schneider Electric treibt hardwareunabhängige Automation voran • Rockwell setzt auf schnellere Cloud- und KI-Architekturen • NVIDIA baut mit Omniverse und Physical AI eine eigene Simulationswelt • chinesische Anbieter wie Inovance greifen das klassische Hardwaregeschäft über den Preis an Damit reicht es nicht mehr, Kunden über proprietäre Hardware zu binden. Siemens muss sich als Plattform und Kontrollschicht zwischen digitaler Intelligenz und physischer Produktion behaupten. Im Video analysieren wir: • warum die klassische SPS ihre Sonderstellung verliert • was hinter Siemens ONE Tech steckt • wie KI und virtuelle Steuerungen die Fabrik verändern • warum Rechenzentren für Siemens strategisch so wichtig werden • wie sich die Milliardenübernahmen im Softwaregeschäft rechnen sollen • welche Rolle NVIDIA, Schneider, Rockwell und chinesische Anbieter spielen • und ob Siemens aus seiner enormen Breite einen Vorteil oder ein Komplexitätsproblem macht Siemens kann heute mehr Ebenen der industriellen Wertschöpfung miteinander verbinden als fast jeder andere Konzern. Genau diese Breite könnte der größte Wettbewerbsvorteil sein. Sie könnte Siemens aber auch langsamer machen als spezialisierte Konkurrenten. 👉 INDUSTRIEMAGAZIN abonnieren: https://www.youtube.com/@INDUSTRIEMAGAZIN 📩 Keine Insights verpassen: https://www.industriemagazin.at/news/newsletter